Faire de la veille pour plusieurs clients nous prenait énormément de temps : trop de sources, trop d’infos, et une difficulté constante à repérer ce qui compte vraiment. On savait que c’était important, mais c’était impossible à tenir correctement au quotidien. Ororr a réussi à mettre en place un système de veille en 2 semaines. Aujourd’hui, l’équipe reçoit régulièrement les actus clés par marché client, et on peut enfin transformer la veille en décisions concrètes, plutôt qu’en charge mentale.